Проект 8

Зависимости

Зависимости проекта и управление ими
Тема: Поставка молока в магазины

Ключевые зависимости проекта

Идентификация и управление зависимостями проекта оптимизации поставок молочной продукции. Зависимости разделены по типам и оцениваются по критичности для успеха проекта.

🏭

Поставщики молока

Стабильные поставки сырья от молочных заводов

Тип зависимости Внешняя
Критичность Высокая
Статус Активна
🚚

Логистические компании

Холодильный транспорт для доставки продукции

Тип зависимости Внешняя
Критичность Высокая
Статус На согласовании
💻

IT-инфраструктура

Серверное оборудование и сетевая инфраструктура

Тип зависимости Критическая
Критичность Критическая
Статус Активна
👥

Команда проекта

Наличие квалифицированных специалистов

Тип зависимости Внутренняя
Критичность Средняя
Статус Активна
📋

Согласования

Согласования с контролирующими органами

Тип зависимости Внешняя
Критичность Высокая
Статус На согласовании
💰

Бюджет проекта

Финансирование проекта и распределение средств

Тип зависимости Внутренняя
Критичность Критическая
Статус Блокирована
🏭

Внешние

4

Зависимости от внешних сторон

🏢

Внутренние

2

Зависимости внутри организации

⚠️

Критические

2

Высокий приоритет

📊

Всего

6

Идентифицированных зависимостей

План управления зависимостями

Зависимость Ответственный Срок решения Статус
Поставщики молока Менеджер по закупкам 15.12.2025 Активна
Логистические компании Начальник логистики 30.11.2025 На согласовании
IT-инфраструктура IT-директор 20.12.2025 Активна
Команда проекта Руководитель проекта 10.12.2025 Активна
Бюджет проекта Финансовый директор 05.12.2025 Блокирована

Меры по снижению рисков зависимостей

Для внешних зависимостей
Резервные поставщики
Долгосрочные договоры
Регулярный мониторинг
Для внутренних зависимостей
Кросс-обучение сотрудников
Резервный бюджет
Альтернативные решения
Для критических зависимостей
Ежедневный мониторинг
План действий при сбоях
Регулярные отчеты
Web hosting by Somee.com